Die erste Kernkompetenz von Prof. Dr. Hohl & Team: maßgeschneiderte Umsetzungskonzepte inhouse in den Bereichen Internationale Führungskräfte- und Talententwicklung, Retention Management, Intercultural Management und HR Digital Transformation.

Nutzen für das Unternehmen: Praxistaugliche, individualisierte Konzepte mit Prozessbegleitung der Change-Projekte (nach Bedarf). Ein internationales Team mit langjähriger Führungserfahrung steht zur Verfügung.

Auf Basis des erprobten Rollen- und Kompetenzmodells der Führung werden kundenorientiert, dialogisch und "tailor-made" (in Deutsch und Englisch) Trainingsmaßnahmen konzipiert und durchgeführt. In den Trainings wird ein integriertes Lernkonzept realisiert (Informations-, Verhaltens-, Erfahrungs- und Projektlernen) - auch online, im virtuellen Raum. Eine konsequente Strategie-, Bedarfs- und praktische Umsetzungsorientierung in den Unternehmensalltag wird von uns sichergestellt (ganzheitliche Transfersicherung).

Coaching als weitere Kernkompetenz wird in zwei Formaten durchgeführt: als Einzelcoaching und als Team-Coaching. 

Bei beiden Formaten geht es um die "Klärungshilfe" im Rahmen konkreter Führungsfälle und Führungssituationen. Dabei steht die Lösungsorientierung im Vordergrund.

Der Coach fungiert hier als "Sparringspartner" bei konkreten Anlässen wie bspw. der Übernahme einer neuen Führungsfunktion oder dem Empowerment von Mitarbeitenden. Darüber hinaus begleitet Sie der Coach bei Ihrer persönlichen Standortbestimmung, Karriereplanung, Selbstführung und die Bewältigung von persönlichen Krisen. Letzteres wird in unsicheren Zeiten immer wichtiger - ganz nach dem Buchtitel "The unknown is the new normal" (H. Fortmann und D. Conrad, 2020).

Beide Formate werden als klassische „Face-to-Face“ Variante, digital als Online-Version oder in Kombination als Hybrid-Modell angeboten.

Im Rahmen der vierten Kernkompetenz sind wir als Manage & Lead selbst als Networker mit exzellenten Berater-Netzwerken im In- und Ausland eng verbunden. Im Bereich des Key Account Managements (KAM) arbeiten wir erfolgreich mit der KAM Experts GmbH (kam-experts.de) zusammen.
Im Bereich des agilen Projektmanagements sind wir seit einigen Jahren mit der HLSC GmbH (Scrum-Events.de) verbunden. Persönlich bin ich hier als Partner, Berater und Referent zu Themen wie Agile Leadership und Agile Coaching tätig.