Managementberatung und Führungskräfteentwicklung


Persönliche Herausforderungen: Erfolgreich sich selbst, Andere und Unternehmen managen und durch unsichere Zeiten führen

 

Wir unterstützen Sie mit unserem professionellen und internationalen Team dabei, wirksame Antworten auf Ihre persönlichen Herausforderungen zu finden!


Sie werden als Manager und Leader von mir und meinem Kompetenzteam "fit" für die Gegenwart und Zukunft gemacht. In Anlehnung an den renommierten Harvard Professor John Kotter ist Ihre Profession als Manager Resultate zu erzielen. 
Als Leader sind Sie Visionär, Inspirator und Motivator Ihrer Mitarbeitenden. Sie bewegen und halten sie dauerhaft auf Kurs im Hinblick auf herausfordernde Ziele und Projekte. Sie stärken Ihren Mitarbeitenden den Rücken, sodass sie kraftvoll und mit Commitment einen wirksamen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten - und das in diesem derzeit ungewöhnlichen Rahmen!

 

Ein von mir entwickeltes und veröffentlichtes Rollen- und Kompetenzmodell der Führung bildet die konzeptionelle Basis für unser erfolgreiches Wirken im Team - zusammen mit Ihnen als Kunde. Auf Basis von zentralen Persönlichkeitskompetenzen und Werten unterscheide ich sechs Schlüsselrollen der Führung.

Eine weitere Schlüsselrolle wird derzeit erforscht und für konkrete Trainings und Coachings "griffig" gestaltet. Es handelt sich um den Digitalisierungs-Manager. Wer diese Schlüsselrollen beherzt und über das entsprechende Rüstzeug verfügt, wird die neuartigen, komplexen Herausforderungen im eigenen Verantwortungsbereich kompetenter erkennen und erfolgreich meistern.

 

Die Fokussierung auf sechs bzw. sieben Schlüsselrollen bewirkt eine inhaltliche Transparenz und eine klar kommunizierbare Ausrichtung für Manage & Lead Trainings und Coachings.

Führungskräfte als Manager und Leader werden von uns maßgeschneidert trainiert und gecoacht, um Ihre spezifische Rollen-Klaviatur situationsgerecht exzellent zu spielen, eingebettet in Ihr Business Development.